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「天辰娱乐平台怎么赚钱」奉劝身在职场和创业的你,都来听听好运的这两个观点

2020-01-08 17:44:05 人气: 3291

「天辰娱乐平台怎么赚钱」奉劝身在职场和创业的你,都来听听好运的这两个观点

天辰娱乐平台怎么赚钱,昨天晚上,原淘宝双12负责人、现黑凤梨创始人好运和王利芬一起直播了近两小时,超过200万人观看。好运在自己的直播首秀中,与网友们分享了哪些令人“不明觉厉”的内容呢?今天的内容适合两类人群阅读:1、在职场3~5年,感觉工作遇到瓶颈的你;2、创业初期感到迷茫的你。

在职场如何形成自己的知识体系?

在职场打拼3~5年的你,现在是否感觉已经到了瓶颈期,但受自身能力限制无法进阶?这很多是和你没有形成自身的行业知识体系有很大关系,好运告诉你如何形成自己的知识体系。

不要指望任何一个公司帮你建立什么差异化的竞争优势,试想一下,是不是进了像北大、清华这样的学校,你就有一套非常伟大的知识体系?答案是不一定。同样的道理,平台给的是通用型的机会,这对每个平台上的人都是平等的。所以,自己的知识体系,只能自己去探索。

在这里有几个点是很重要的:

第一是观察。以前德意志的首相俾斯麦有一句话说的非常好,愚蠢的人说,我要从自己的失败中去获得经验。俾斯麦说:“我却宁可从别人的交流中获得经验。”在一个大公司平台体系之上,你有机会去接触到不同的路径。因此,除了你自己的圈子之外,请务必跟他们交流、倾听和观察。当你对别人的案例进行观察和验证的时候,你会得到一个更接近于事实的结论,那里蕴含着成功的方法。

第二,数字量化。我之前带过很多产品经营和运营的时候,他们是做个活动做结束了,他们所写的总结只是给老板看的,但这样不对,数据其实是该给自己看的。我的时间不是为了老板存在的,我是为我自己存在的,所以你自己应该知道我下一步该怎么改。数据量化的结果和反思,从我提出目标、过程思考、中间推断和结果有误,这个闭环如何形成,是极其重要的一个工作方法。很多当你工作三到五年之后,面对瓶颈的人,都是卡在没有这个工作闭环上。

第三个点是借事修人。其实你往上走的时候,你会与更多人合作,与更多更杰出的人合作。但是大家对优先级的认知上,或看事情的角度上难免不同,这是非常合理的。比如这么多年,运营和产品永远在打架。运营永远觉得产品经理总是拒绝我的需求,产品经理会觉得运营永远需求老变,没有逻辑。实际上在这个过程中,除了事情之外,人的方面也很重要,你是否能够兼容更多人,是否能够对别人所有的信息和判断快速的提炼、整合,并形成自己的一套方法,站在更高的角度上解决这个问题。在人上的快速判断和宽容非常重要。

所以这三个点,一、观察别人,吸取成功的经验和错误的教训;二、一套非常明确的方法,我提出目标、假设、执行、总结,这套体系必须经常的把它沉淀下来,真的像熊瞎子掰玉米一样;三、借事修人做事的能力提升,与人的接纳、沟通、协调能力也很重要。当你的位置坐的越高,你协调的聪明人越多的时候,你的心胸和逻辑就变得更加重要。

产品上线前期有哪些准备?

拥有一番激情创业的你,是否知道你的产品在上线之前究竟要做什么准备?创业市场很残酷,你的准备是否足够充足了?好运系统给你讲讲,互联网产品在上线之前要做哪些准备。

任何一个互联网产品上线都分为这几个阶段:

一、概念分析,做大量用户分析,定义用户群,凭借分析提出产品构想。

二、做好prd(产品需求文档),我把自己想做的东西拆解成为产品可以支撑的语言。

三、设计整个视觉稿,你光想出来一些道理是不够的,需要设计师把每一个产品构思细化成每一个页面。

四、整个产品的开发,生产出小样。

五、小样测试。

六、大规模推广。

产品上线就分为这样的几个逻辑。

在产品上线之际,我们有几个重要的检验产品的方法。

首先,成本最高的方法是产品上线后1到2年内才发现判断错误,但这个方法时间成本太高。其次,若想进行小成本测试,要尽可能找不同层次、有不同职业经历的人去拍你的产品,当你这当100个人把你的产品给拍死的时候,你应该继续去问第101个人。这样能帮助你把商业模式这一块想得越来越透,能让你在未来更好的做运营。

—本文完—

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